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上海閔彬以質(zhì)量第一作為企業(yè)文化準則，用質(zhì)量求生存,、用質(zhì)量求發(fā)展,、用質(zhì)量求效益、用質(zhì)量求信譽,，嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量標準,，嚴格執(zhí)行品質(zhì)管控程序，從源頭控制原材料品質(zhì),，生產(chǎn)過程層層把關(guān),，保證良品率達98%以上；

公司建立過錯追究機制,，誰犯錯誰負責,，上級領導將有連帶責任，通過管理評審提高每個員工的質(zhì)量意識,，不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量管控體系,，讓產(chǎn)品質(zhì)量不斷創(chuàng)造新臺階。

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生命的活力,，只有不斷的改革創(chuàng)新技術(shù)，積極研發(fā)新產(chǎn)品,，依托技術(shù)創(chuàng)新和價值創(chuàng)新,，為顧客不斷提供物超所值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，才能贏得更廣的市場,；閔彬不斷加大開發(fā)力度,，投入資金占收益50%以上作為研發(fā)經(jīng)費,，爭做國際一流產(chǎn)品，緊隨一帶一路政策走出國門,。

閔彬質(zhì)量方針：

強化管理,，打造精品，持續(xù)改進,，超越期望,。

閔彬質(zhì)量目標：

1、產(chǎn)品一次最終檢測合格率≥98%,；

2,、一次交付顧客的產(chǎn)品合格率100%即實現(xiàn)零退貨；

3,、按時交貨率≥98%,；

4、顧客滿意度>90%,。

閔彬創(chuàng)新規(guī)劃：

（1）不斷超越過去和不斷進取,。

（2）在原有成功的基礎上積極探索新的方法和工作思路，不斷進步,。

（3）注重基礎工作,，在每個細節(jié)上尋找、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新突破點,，并善于學習,、總結(jié)經(jīng)驗，增進企業(yè)內(nèi)及企業(yè)外的相互交流,。

閔彬管理思想：

一,、以顧客為關(guān)注焦點

二、領導作用

三,、全員參與

四,、互相監(jiān)督

五、過程方法

六,、管理的系統(tǒng)方法

七,、持續(xù)改進

八、基于事實的決策方法

九,、互利的供方關(guān)系

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