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企業(yè)文化
      上海閔彬以質(zhì)量第一作為企業(yè)文化準(zhǔn)則,,用質(zhì)量求生存,、用質(zhì)量求發(fā)展,、用質(zhì)量求效益、用質(zhì)量求信譽(yù),,嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì)管控程序,從源頭控制原材料品質(zhì),,生產(chǎn)過程層層把關(guān),,保證良品率達(dá)98%以上;

      公司建立過錯(cuò)追究機(jī)制,,誰犯錯(cuò)誰負(fù)責(zé),,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將有連帶責(zé)任,通過管理評(píng)審提高每個(gè)員工的質(zhì)量意識(shí),,不斷完善產(chǎn)品質(zhì)量管控體系,,讓產(chǎn)品質(zhì)量不斷創(chuàng)造新臺(tái)階。
 
      技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生命的活力,,只有不斷的改革創(chuàng)新技術(shù),,積極研發(fā)新產(chǎn)品,依托技術(shù)創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)新,,為顧客不斷提供物超所值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,,才能贏得更廣的市場(chǎng);閔彬不斷加大開發(fā)力度,,投入資金占收益50%以上作為研發(fā)經(jīng)費(fèi),,爭(zhēng)做國際一流產(chǎn)品,緊隨一帶一路政策走出國門,。
 
閔彬質(zhì)量方針:
強(qiáng)化管理,,打造精品,持續(xù)改進(jìn),,超越期望,。
 
閔彬質(zhì)量目標(biāo):
1、產(chǎn)品一次最終檢測(cè)合格率≥98%,;
2,、一次交付顧客的產(chǎn)品合格率100%即實(shí)現(xiàn)零退貨,;
3,、按時(shí)交貨率≥98%,;
4、顧客滿意度>90%,。
 
閔彬創(chuàng)新規(guī)劃:
(1)不斷超越過去和不斷進(jìn)取,。
(2)在原有成功的基礎(chǔ)上積極探索新的方法和工作思路,不斷進(jìn)步,。
(3)注重基礎(chǔ)工作,,在每個(gè)細(xì)節(jié)上尋找、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新突破點(diǎn),,并善于學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),增進(jìn)企業(yè)內(nèi)及企業(yè)外的相互交流,。
 
閔彬管理思想:
一,、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
二、領(lǐng)導(dǎo)作用
三,、全員參與
四,、互相監(jiān)督
五、過程方法
六,、管理的系統(tǒng)方法
七,、持續(xù)改進(jìn)
八、基于事實(shí)的決策方法
九,、互利的供方關(guān)系